La filière management stratégique de l'entreprise

a filière Management Stratégique de l’Entreprise (MSE) a pour objectif de préparer les élèves qui la suivront aux métiers de conseil et d’audit, tant dans des cabinets dont c’est la vocation, qu’en interne dans les entreprises. Plus largement, cette filière forme aux méthodes de direction d’entreprise en matière de développement et de pérennité d’une entreprise. De plus, pour les élèves qui n’intégreront pas de telles structures, les connaissances pratiques qui seront acquises dans la filière leur donneront une connaissance approfondie de l’entreprise qui leur permettront d’appréhender celle-ci dans toutes ses dimensions et dans toutes les interactions avec ses environnements.

Objectifs de la filière

  • avoir une vue globale de l’entreprise dans son fonctionnement et ses transactions avec ses environnements ;
  • donner d’une manière détaillée les techniques d’audit et de diagnostic utilisées dans les métiers du conseil.

Moyens : apprentissage par l’action. Réaliser un diagnostic réel.

Dernière année 90 heures

  • Méthodologies 4 h
  • Déroulement de la mission de diagnostic 4 h
  • Gestion prévisionnelle des compétences
    • Techniques d’interview 4 h
    • L’approche multiculturelle des entreprises 4 h
  • Commerce national et commerce international 4 h
  • L’évolution des entreprises 4 h
  • L’entreprise et son personnel :
    • aspects réglementaires 2 h
    • Les aspects financiers 4 h
  • Techniques de soutenance et d’argumentation 4 h
  • Les systèmes logistiques de transport et d’approvisionnement 4 h
  • Les techniques de prise de décision 4 h
  • Séances de démarrage et de « recentrage » 10 h par groupe
  • Séances « libres » pour le déroulement de la mission 36h
  • Soutenances 4 h

5 à 7 missions (groupes de 3 à 5 élèves)